服務(wù)機器人：我(wo)國如何抓(zhua)住後發優(yōu)勢

   服(fu)務機器人(ren)屬于我國(guó)戰略性新(xin)興産業，不(bú)僅能應對(dui)勞動力成(cheng)本上升、人(rén)口老齡化(hua)等問題，而(ér)且能支撐(cheng)和引領相(xiàng)關技術與(yǔ)産業的發(fa)展。目前，國(guó)内外服務(wu)機器人的(de)産業化都(dōu)是剛剛起(qi)步。我國如(rú)何才能抓(zhuā)住服務機(jī)器人這一(yī)戰略發展(zhan)機遇、利用(yòng)後發優勢(shi)，形成具有(you)國際競争(zheng)力的服務(wu)機器人産(chan)業，值得研(yán)究。對此，賽(sai)迪智庫裝(zhuāng)備工業研(yán)究所進行(háng)了闡述與(yu)分析。

   首先(xiān)，分析了世(shì)界服務機(jī)器人産業(ye)現狀。一是(shì)處于産業(yè)初級階段(duan)。在前沿技(jì)術、關鍵零(ling)部件方面(mian)，我國與發(fa)達國家存(cun)在差距，但(dan)産業化方(fang)面，全球均(jun1)處于初級(jí)化階段，發(fā)達國家還(hái)沒有明顯(xian)優勢，起點(dian)大體相同(tóng)，我國應抓(zhua)住這一契(qì)機，利用後(hòu)發優勢尋(xún)求突破。二(èr)是全球市(shi)場發展快(kuài)速。IFR預計，2012-2015年(nián)期間全球(qiu)專用服務(wù)機器人将(jiāng)安裝93,800台，銷(xiao)售額達163億(yi)美元。三是(shì)美、日、韓、歐(ou)盟等國家(jiā)和地發達(dá)國家紛紛(fēn)進行戰略(lue)部署。四是(shì)我國家用(yòng)市場潛力(lì)巨大。

   其次(ci)分析了我(wǒ)國發展服(fú)務機器人(ren)産業存在(zai)的問題。一(yī)是關鍵核(hé)心部件亟(jí)待突破。我(wǒ)國雖可實(shí)現原型樣(yàng)機集成，但(dan)亟需攻克(kè)長期依賴(lài)進口的伺(sì)服電機、精(jīng)密減速器(qi)、伺服驅動(dong)器、控制器(qi)等關鍵核(he)心部件。二(èr)是産業支(zhi)撐體系建(jian)設處于起(qǐ)步階段。我(wǒ)國服務機(jī)器人産業(ye)支撐體系(xì)建設的許(xǔ)多環節上(shàng)明顯滞後(hòu)。三是産業(ye)鏈尚未有(you)效形成。目(mu)前國内的(de)服務機器(qi)人企業還(hái)處于“單打(dǎ)獨鬥”的初(chu)步發展階(jiē)段，産業整(zhěng)合度較低(di)。

   最後，提出(chu)了我國服(fu)務機器人(ren)産業發展(zhǎn)建議。一是(shi)突破一批(pi)關鍵共性(xing)技術及零(ling)部件，爲産(chǎn)業化夯實(shí)基礎。二是(shi)加強财稅(shuì)政策支持(chi)，兼顧科研(yán)和産業化(hua)。三是培育(yù)龍頭企業(yè)，形成産業(ye)集聚。四是(shi)加強頂層(ceng)設計，制定(dìng)行業标準(zhun)和規範