據國外媒體(ti)報道，在移動(dòng)芯片領域，英(yīng)特爾總是顯(xiǎn)得不那👄麽在(zài)狀态。英特爾(ěr)是研發預算(suàn)最高的芯片(pian)廠商，制造工(gōng)藝遙遙領先(xian)，也是營收最(zuì)高的芯片廠(chǎng)商。盡管👄高通(tōng)、博通等小得(de)多的廠商都(dōu)🔴取得了極大(dà)成功，生産手(shou)機芯片對英(yīng)特爾來說卻(què)一直是個問(wen)題。
顯然是英(yīng)特爾内部出(chu)了問題。本月(yuè)在倫敦的分(fèn)析師峰🔞會🧡上(shàng)，英🌈特爾副總(zong)裁、平台技術(shu)集團總經理(lǐ)喬希·瓦爾登(deng)(Josh Walden)披露🌐了英特(tè)爾在移動芯(xīn)片領域陷入(ru)困境的原因(yin)，以及♌爲解決(jué)這些問題采(cǎi)取的組織措(cuò)施。
像樂高積(ji)木一樣可重(zhòng)複使用的模(mó)塊
據瓦爾登(deng)稱，英特爾的(de)傳統是，每一(yi)款CPU芯片都是(shì)“純手工”打造(zào)。由于傳統上(shang)英特爾産品(pǐn)線很窄，某一(yī)具體産🍉品的(de)變化非常有(you)限，這是一種(zhong)成功的策略(luè)。随着設備的(de)多元🍓化，每款(kuǎn)設備要求不(bú)同的功能/模(mó)塊，在開發現(xiàn)✨有芯片的“衍(yan)生品”時，英特(tè)爾必須更靈(ling)活。
英特爾将(jiāng)開發部門重(zhong)組爲多個開(kāi)發不同模塊(kuai)的團隊，例如(rú)👣CPU、圖形、圖像信(xin)号處理器等(deng)。負責整合的(de)團隊将☁️整合(he)合适🐪的模塊(kuai)，針對不同的(de)細分市場開(kāi)發合适的片(piàn)上系統芯片(pian)🔞。
這是高通、博(bo)通等芯片廠(chang)商在移動市(shi)場上叱咤風(fēng)雲的原因
英(yīng)特爾計劃從(cóng)根本上改變(bian)業務模式，但(dàn)這在業界并(bing)非新鮮事。例(lì)如，過去一段(duàn)時間，博通一(yī)直都奉行這(zhè)樣的策略。
高(gāo)通在開發針(zhēn)對不同細分(fen)市場的芯片(pian)方面也非✍️常(chang)靈活。高通有(yǒu)覆蓋從低端(duān)手機到高端(duān)手機在内的(de)寬廣的♋産品(pǐn)🤟線，許多公司(sī)可以在少數(shu)模塊或細分(fen)市場🐅上與高(gao)通競争，但沒(méi)有😍一家公司(si)能與高通全(quán)面競争。
英特(tè)爾在移動芯(xīn)片市場即将(jiāng)見到曙光
英(ying)特爾在研發(fa)方面投入巨(jù)資、進軍移動(dòng)市場的策略(lue)是正确的。如(rú)果企業/組織(zhi)結構更适合(he)片上系統，英(yīng)特爾在移動(dong)市場上“終将(jiāng)苦盡甘來”。當(dang)然，市場競争(zhēng)相當激烈，高(gāo)通等競争對(duì)手不會讓🔞英(ying)特爾輕易染(ran)指移動🐆芯片(piàn)市場，但英特(tè)爾可能最終(zhong)有參與移動(dong)芯片市場競(jìng)争所需要的(de)企業架構。
英(ying)特爾能成功(gōng)嗎?盡管高科(ke)技産業沒有(you)什麽絕對的(de)🏃🏻事，但很顯然(ran)英特爾從長(zhǎng)期來看将在(zài)移動芯片💛市(shì)場取得成功(gong)。對于英特爾(er)在2015年的表現(xiàn)我們将拭目(mù)以待，屆時首(shǒu)☀️席執行官科(kē)再奇(Brian Krzanich)約一年(nian)前啓動的重(zhong)組計劃将結(jié)出豐碩成果(guo)。
